How to Manage a Small Law Firm

您可能在法学院学到了与其他人一样的关于如何管理自己的成功律师事务所的相同知识：NADA！

这意味着您可能认为要使一家律师事务所成功需要花费大量金钱。没必要！

您可能会认为，要获得一家非常成功的律师事务所的回报，需要花费数年的“应付费用”。您可能认为经营律师事务所很烂。但是你会错的。那是好消息吗？如何管理一家小型律师事务所，有成百上千的成功非常成功的独资和小型律师事务所业主，他们过着很棒的生活，也有大量的业余时间和非常满意的客户！

关键时刻：如果有一大堆“真实世界”的东西他们在法学院没有告诉你，或者他们甚至对如何管理一家小型律师事务所一口气，那么他们告诉你的大多数可能是错的吗？您是否愿意至少听几个小时的闲聊，谈论在短短18个月之内从零开始建设一家价值25万美元的律师事务所所需要的实际现实？如何在短短18个月内获得25万美元的“未贴现”并将其增长到50万美元？

如果有来自全国各地的数百名律师乐意投资数万美元来获得一些完全相同的实用建议和逐步指导课程，而您可以免费在汽车上聆听该怎么办？今天，一旦决定对所学知识采取行动，就开始使您的律师事务所更具盈利能力？

您会编造一个me脚的借口，下周在汽车上浪费时间，听听所谓的“新闻”吗？新闻几乎只是一堆包装好的废话，旨在吓you您，而您却无能为力……或您会把汽车变成教室，学习如何建立更好的律师事务所，过上更好的生活吗？

等待您发现的经验教训：

如何进行营销以吸引更多和更好的客户...并使错误的客户远离！

如何舒适，合乎道德和获利地销售和将潜在的新客户（PNC）转换为快乐，付费的客户，他们会更加合作并向您推荐更多业务。

作为奖励，您将学习为什么以及最成功的小型律师事务所如何雇用非律师销售人员（“龙”），并取得丰硕的成果。

如何在更短的时间内完成更多工作，以及如何为孩子和客户道歉。当您学习如何在律师事务所中系统化和组织工作流程时，这是可能的。贝奇塔（Betcha）的所有法学院教授都没有就此向您讲课。好吧，这不是讲座！这是一种实用的，真实的，如何操作的，循序渐进的简单英语说明，您必须尝试将其弄乱，以免帮助您提高律师事务所的效率。另外，如果您希望组建一支高效率和高利润的员工，则最好学习如何使工作流程系统化。

了解何时，为何以及如何与员工一起聘用，培训，管理和获利。了解有关如何预测公司的成长以及如何更好地利用基础设施以防止火车偏离轨道的信息。您是否在法学院听说过关于如何自信地控制律师事务所财务的一句话？可能不是。那么，您如何期望自己的律师事务所成为一家盈利的企业？ （反问）。

关于成功的独奏/小型律师事务所所有者的“生活方式”的更多信息。在您下载该应用程序并开始聆听这些课程之前，这将是您将继续错过的所有课程中最有价值的课程。

哦，这是一个有趣的事实，可能会让您对“为什么”感到好奇？实际上，数十名非常成功的律师竞争了这一机会，可以对所有这些内容进行标记，从而使您更轻松地找到所需的内容！